Quando decidimos assumir uma posição na qual somos responsáveis por mais de um pessoa, são muitas as decisões a serem tomadas pelo bem-estar destas. Na maioria das vezes nos deparamos com um erro muito frequente entre os que ocupam um cargo de liderança: o apego maior a uns do que a outros. Isto geralmente ocorre pelo fato de algumas pessoas serem mais amáveis, afetivas ou mais acessíveis do que outras. Quando este apego se torna claro, é exigido do líder em questão tomar decisões que muitas vezes não são compreendidas pelas pessoas as quais este apego se mostra. Essas decisões no começo são impactantes mas, ao passar do tempo, as pessoas entendem ter sido para o bem de um todo.
Fabio de Farias Monteiro
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